随后，和美总装线MES项目组成员刘如意为我们详细介绍了和美的企业文化和MES项目实施情况。

     刘小姐提到，每天早上和美员工自发组织读书会和分享会，从思考开始新的一天。

     实现精工******系统项目绩效如下：

1、对关键工序实行节点管控，实现生产订单进度管控，掌握生产动态。实时了解生产的合格品和不良品数量；

2、通过ERP对接实现物料&工单的实时同步，加快系统使用效率；

3、实时把控产线情况，优化排产效率，有效缩短交期，提升了生产效率；

4、实现了公司产品条码追溯，提升公司全员产品质量意识。

     最后，太阳成集团tyc7111cc工业互联网事业总经理韩老师首先感谢和美对精工的支持信任。这几个月以来，与和美MES项目团队的合作非常愉快，精工尽全力满足和美电器对项目的所有要求，最终项目以最快的速度顺利上线。

     和美多年始终坚持专业化、规模化研发制造厨卫燃气具的发展思路，并且和美电器90%的核心部件都是自主生产，体现了和美致力打造******市场竞争力的专业化产业格局。

     精工******系统项目效果：

1、方便小批量、多品种订单的排产。

2、******系统的实施实现整个生产流程的管控，对生产问题进行实时反馈，不良品质实时监督。

3、生产现场一手数据的收集和更新，实时实现在线管理、移动管理，实现降本增效。