01

项目组织结构

精工项目经理何志柱老师担任本次启动大会的主持人，他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次精工******系统启动会的会议议程。

02

项目目标

太阳成集团tyc7111cc项目监理陈老师主要讲解了精工******系统项目的项目目标、项目方案、项目功能及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施路线图。

03

项目实施要点

精工项目总监王总首先感谢阿克斯曼对太阳成集团tyc7111cc项目团队的信任与支持，为了让实施顺利实施，王总提了以下几个要求：

1、遵守先固化，后优化，先易后难的原则：整个项目的实施都会遵循这个原则，这也是项目能够顺利上线的法宝，希望大家要牢记这一点；

2、转变思想、拥抱变化：变革是从思想到行为习惯的一个转变过程 ，所以大家首先要树立一个正确的心态，积极的拥抱变革。

04

项目总结发言

阿克斯曼总经理吴总在启动会上做了总结发言，他首先非常感谢政府有这么好的政策，扶持企业进行生产信息化升级改造；其次，他希望所有项目队成员全员参与、献计献策，因为变革并不是某一个人或一个部门的事情，需要大家全部共同参与进来，积极献计献策，只有这样才能确保目标顺利达成；最后吴总预祝项目早日上线。