订单准交率达到94.3%；

物料齐套率达到90%以上；

生产效率(UPPH)提升23%；

账物相符率95%以上；

完成数智化转型提升企业竞争力

计划排产数字化

生产车间数字化

仓储物流数字化

管理精细化；

生产质量提升；

设备智能化提升；

系统信息升级；

提高工作效率；

工艺路线细化；

质检系统更清晰；

产线生产数据清晰；

管理效率提高；

管理成本和难度降低；

收发料作业效率提升

准确率大提高；

物料账实一致，

实现仓库物料收发的规范操作；

计划排产准确率提高25%；

生产周期缩短18%；

库存物料账实一致性达到95%以上；

库存物料周转率提升约25%；

产品全生命周期管理数字化、透明化;

一次计划排产准确率提高20% ；

物料交付不准时减少15%；

计划配套能力提升10%；

仓储综合管理效率提升30%；

节约成本约30万元/年；

库存物料周转率提升约20%

按计划预约备料效率提高50%

收发料作业效率提升30%

生产周期时间缩短15%

缺陷点数幅度降低21%

库存物料账实一致性达到93%

收发料作业效率提升30%

生产协同效率提高；

信息可视化；

信息智能化；

工艺标准化，准确化；